跨文化團隊與溝通:發揮同心合一的影響力

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團隊內部衝突是導致宣教士精疲力竭、甚至離開工場的主因之一。透過跨文化的溝通、了解、建立同心合意的團隊,卻能夠幫助宣教士繼續留在工場、發揮影響力。
宣教始終以團隊方式進行。耶穌差派門徒兩人同行,聖靈差派保羅與巴拿巴,保羅宣教旅行都有同伴;至教會發展後,宣教模式轉由牧者管理會堂,另一群人則四處宣教。
在工場上,團隊和宣教士個人隨時面臨環境或其組成份子的變化和壓力;宣教團隊期望成為宣教士的幫助而不是負擔,需了解12項宣教團隊特質極為關鍵。
宣教團隊不只是一群宣教士聚集在工場上佈道、建立教會,乃是由不同恩賜、角色功能的成員共同參與組成;並且在團隊中大家彼此關心扶持相愛,這是神所喜悅的。
宣教關乎萬國成為主門徒和靈魂永恆的救贖,宣教團隊要走的路是長遠的。該如何建造一個能因應其高壓、複雜、變動特性的團隊呢?
不同文化的人在一起服事必有各樣挑戰,但彼此不敞開和不信任才是團隊最大的挫折甚至致命傷。本章說明在跨文化情境下,溝通障礙主要有哪些及如何促進良好溝通。
  • 6個章節
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袁牧師非常肯定團隊的重要。在關懷宣教士過程中,他看到許多因團隊合一而祝福宣教士的美好見證。同時他也發現,宣教士之間的衝突往往帶給彼此許多痛苦與挑戰,導致服事精疲力竭,甚至影響到整體士氣。他特別提到,造成宣教士離開工場有許多原因,諸如退休、身體健康、兒女或父母等,這些是無法避免的;唯有團隊衝突可以預先避免。

在本課程中,袁牧師將帶領大家學習何謂跨文化的溝通、認識宣教團隊特質、如何建立合一的宣教團隊等,期望幫助預備中的宣教士,不僅在個人使命上能發揮影響力,在團隊中也能與其他成員彼此鼓勵扶持、學習成長,經歷喜樂滿足的宣教生涯。

 

5大學習重點:

  • 認識宣教團隊的發展、型式及功能
  • 宣教團隊面臨的特殊處境與團隊成員的特質
  • 有相同異象之後,如何建造願意致力彼此成長發展的團隊
  • 不只是語言,跨文化溝通不可忽視的障礙
  • 增進跨文化溝通,從團隊氛圍、關係、衝突處理學習

中華基督教內地會

袁樂國總幹事

袁樂國牧師曾擔任醫院管理職15年,曾是管理部門主管,後來更成為院長的幕僚,在經營管理和策略規劃的領域累積豐富的實務經驗。之後,神呼召其全家人進入全時間服事,經三年神學院訓練,加入內地會成為宣教士,到泰國工場服事一年,隨即受召回台灣擔任內地會台灣區主任。他的主要工作內容之一則是:預備宣教士出發及關懷宣教士;袁牧師對於宣教團隊格外有負擔並有獨到的見解。
 

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